Metodologia noastră explicată
Pași clari pentru facilitarea negocierilor bugetare eficiente
Descoperiți cum construim soluții echilibrate prin analiză atentă, comunicare structurată și strategii testate pentru colaborare de succes.
Echipa experților noștri
Profesioniști dedicați cu experiență vastă în negociere bugetară
Iulia Drăghici
Facilitator senior
Specializări
Iulia abordează fiecare caz cu răbdare și focus pe soluții echitabile. Își adaptează stilul pentru a crea un climat deschis și sigur pentru dialog.
George Manu
Consultant principal
Specializări
George aduce la masă o perspectivă de ansamblu, sprijinind armonizarea intereselor divergente și gestionarea constructivă a eventualelor blocaje.
Oana Dumitru
Expert comunicare
Abilități
Oana creează conexiuni rapide cu toate părțile și reușește să traducă nevoile exprimate în propuneri constructive pentru progres.
Călin Preda
Analist proces
Competențe
Călin contribuie cu evaluări obiective, structurând datele pentru a evidenția punctele forte și zonele ce necesită atenție specială.
Pași esențiali în procesul nostru
De la identificarea nevoilor la implementarea acordurilor, fiecare fază asigură claritate și transparență. Procesul include dialog, analiză a contextului, definirea priorităților și monitorizare post-negociere pentru parteneriate sustenabile.
Evaluarea inițială a contextului
Culegem informații relevante pentru a înțelege provocările fiecărei părți implicate.
Procesul începe cu o analiză amănunțită a situației curente, incluzând o revizuire a bugetelor existente, a relațiilor dintre părți, și a oricăror aspecte ce pot influența negocierile. Se discută istoria și motivațiile fiecărei părți, identificând zone sensibile și interese majore. Această etapă creează un cadru clar pentru stabilirea așteptărilor realiste și prioritizarea obiectivelor, oferind baza pentru o comunicare deschisă și sinceră.
Dialogul și alinierea obiectivelor
Stimulăm comunicarea deschisă pentru a identifica interese comune și puncte divergente.
Facilităm întâlniri și discuții în care fiecare parte își poate exprima așteptările și preocupările. Sprijinim identificarea punctelor de convergență și a posibilelor surse de conflict, venind cu propuneri de compromis și colaborare. Această fază urmărește crearea unui mediu propice înțelegerii reciproce, reducerea tensiunilor și obținerea unui acord colectiv privind prioritățile bugetare.
Dezvoltarea scenariilor posibile
Construim alternative pentru fiecare decizie importantă, menite să evite impasurile.
Propunem scenarii bazate pe date obiective, evaluând impactul fiecărei opțiuni asupra tuturor părților. Încurajăm gândirea creativă și flexibilitatea, astfel încât procesul să rămână deschis către diferite soluții. Se examinează riscurile potențiale, iar fiecare scenariu este analizat din perspectiva echității și sustenabilității. Participanții sunt implicați activ în alegerea celor mai potrivite opțiuni.
Implementarea și monitorizarea acordului
Asistăm în formalizarea acordului și urmărim aplicarea deciziilor agreate.
Odată ce este agreată soluția optimă, contribuim la elaborarea documentelor relevante și definirea responsabilităților fiecărei părți. Monitorizăm implementarea și oferim consultanță suplimentară pentru gestionarea eventualelor neclarități sau ajustări. Obiectivul este o tranziție lină, cu accent pe transparență, comunicare continuă și adaptare la nevoile ce apar pe parcurs.
Ce ne diferențiază
Abordare transparentă, focus pe colaborare și dialog constructiv